Luis Quintino

A utilização dos processos adequados permite enfrentar a mudança e os requisitos contra os planos, o orçamento e os recursos. As vantagens da nossa abordagem são, entre outras: - Gestão adequada do «time-to-market» de um projecto isolado ou de um portfolio global - Planeamento do trabalho para cumprimento dos «deadlines» e entregar conforme ao orçamentado e a duração. - Controlo e gestão do plano ao longo da sua vida, com definição do processo - Avaliação do impacto de novos projectos e de pedidos de alteração, extensões de tempo - Monitorização de custos, agendamento e performance técnica dos projectos com «Earned Value Management»."

Gestão de Projeto P6 Blogue

Representa um processo de discussão, identificação, avaliação e definição das contingências. No relatório detalhado de risco, apresentaremos as recomendações que são práticas e realistas para a gestão dos riscos e oportunidades que identificámos. Ofereceremos conselho na implementação de sistemas e procedimentos para prevenir eventos de risco e oportunidades, enquanto proporemos as medidas a adoptar se o pior cenário ocorrer. As soluções recomendadas serão as apropriadas ao nível de exposição. Trabalhamos com um perfil discreto e não obstrutivo relativamente às actividades operacionais."

Gestão de Risco

Com os intrincados detalhes totalmente documentados e prontamente disponíveis garantimos que as funções de gestão são robustas e os processos reconhecidos e usados. Possuimos experiência dos sistemas de documentação compreensiva sobre gestão de projeto cobrindo todos os aspectos desde a documentação de especificação, procedimentos e acompanhamento de projetos de implementação."

Gestão da Documentação